Mitä on työkyky?

Työkyky rakentuu yksilön voimavaroista ja työn vaatimuksista. Molemmat saattavat vaihdella ajan kuluessa. Työkyvyn perustan muodostavat työntekijän fyysinen ja psyykkinen terveys, osaaminen ja motivaatio. Näiden lisäksi siihen vaikuttavat yksilön elämäntilanne, työpaikan käytännöt ja yhteiskunnallinen tilanne.

Mikä on työkykyjohtamisen tavoite?

Työkykyjohtamisen tavoitteena on edistää työntekijöiden työkykyä ja hyvinvointia. Miksi työkyvyn johtaminen kannattaa? Kiteyttäen voidaan sanoa, että henkilöstösi hyvä työkyky tukee yrityksesi hyvää tulosta. Työkykyjohtamisen hyödyt on jaoteltu kolmeen osaan:

Kustannukset vähenevät

Suorat henkilöstökustannukset: sairauspoissaoloajan palkka, maksuluokka, ylityökustannukset

Epäsuorat henkilöstökustannukset: vaihtuvuus, sijaisten hankkiminen ja perehdyttäminen

Tuottavuus paranee

Poissaolot vähenevät: vähemmän tekemätöntä työtä ja sijaistarvetta

Työhön liittyvät terveysongelmat vähenevät: sairauksien aiheuttama haitta työssä vähenee

Työn sujuvuus paranee

Vastuullisuus vahvistuu

Työnantajamaine paranee: henkilöstön sitoutuminen ja innovatiivisuus

Hyvä yrityskansalaisuus: työurat pitenevät

Kestävä kilpailukyky

 

 

Voit lukea lisää toimivasta työterveyshuollosta artikkelistamme. sekä tutustua työterveyshuollon optimointi -palveluumme.